De nieuwe Team Lead van Maki

De nieuwe Team Lead van Maki: Wesley Schellingerhoudt

Bij Maki bouwen we elke dag aan een product dat sneller, slimmer en gebruiksvriendelijker wordt voor onze klanten. Dat vraagt niet alleen om sterke techniek, maar ook om duidelijke richting, focus en een team dat blijft groeien.

Daarom is het mooi nieuws dat Wesley Schellingerhoudt recent de stap heeft gezet van Lead Developer naar Team Lead! Een rol waarin hij niet alleen de technische koers mee blijft bepalen, maar ook nog meer ruimte krijgt om het team te ondersteunen, processen te versterken en ambities om te zetten in concrete resultaten.

In dit interview vertelt Wesley waarom hij deze stap wilde zetten, wat hij vooral wil mogelijk maken voor het team en waar hij de grootste kansen ziet voor Maki in 2026, van het onderbrengen van ERP-functionaliteit tot het uitbrengen van de multiplatform app, data-visualisatie en de Exact Online koppeling.

Wat maakt dat jij “Team Lead” wilde worden naast Lead Developer?

Als Lead Developer merkte ik dat ik in de praktijk al veel bezig was met meer dan alleen code. De stap naar Team Lead voelt daarom vooral als het officieel maken van wat ik al aan het doen was, plus de ruimte om er bewuster op te sturen.

Wat mij trekt in deze rol is de combinatie van twee werelden. Aan de ene kant de techniek en architectuur op niveau houden en blijven verbeteren, aan de andere kant het team helpen groeien, aansturen en zorgen dat ideeën ook echt goed worden ontwikkeld in Maki. Omdat ik de techniek goed ken, kan ik plannen die we met elkaar bedenken snel vertalen naar concrete stappen voor het team. Dat voorkomt ruis en maakt de weg van idee naar werkende oplossing een stuk makkelijker.

Wat wil jij als Team Lead vooral mogelijk maken voor het team?

Ik wil als Team Lead vooral dat het team nog beter tot zijn recht komt. Met 1 op 1 sessies en bijvoorbeeld pair programming wil ik samen kijken hoe we slimmer kunnen werken, de kwaliteit van onze code verder verhogen en de productiviteit vergroten zonder de werkdruk op te schroeven. Daarbij wil ik AI actief inzetten om repeterend werk te verminderen en zorg ik voor korte lijntjes tussen het team en de product owner, zodat we snel kunnen schakelen en goede ideeën snel veranderen in concrete verbeteringen in Maki. Ook wil ik de druk op de testers verminderen door stap voor stap meer automated testing op te bouwen.

Wat is volgens jou de grootste kans voor Maki in 2026?

Onze grootste kans voor 2026 ligt wat mij betreft in het volledig onderbrengen van het ERP-systeem dat nu binnen Aster ICT wordt gebruikt in Maki. Als we die functionaliteit goed en slim vertalen naar Maki, met oog voor bruikbaarheid voor andere klanten, maken we van Maki echt hét centrale systeem binnen Aster én een veel aantrekkelijker product richting de markt.

Daarbij vind ik het heel belangrijk dat we Maki net zo snel houden als nu. Snelheid is echt een onderscheidende factor ten opzichte van andere, vaak logge ERP-systemen. Als we die performance vasthouden terwijl we meer functionaliteit toevoegen, staan we heel sterk.

Daarnaast zie ik grote kansen in de multiplatform app en in het beter visualiseren van data binnen Maki. Met de app maken we het voor eindgebruikers veel makkelijker om ook onderweg met Maki te werken. En met goede visualisaties en dashboards wordt informatie niet alleen geregistreerd, maar ook echt inzichtelijk en bruikbaar. Als we in 2026 stappen zetten op ERP-functionaliteit, snelheid, app en data-visualisatie, dan zetten we Maki echt een niveau hoger.

Wat maakt de Exact Online koppeling zo belangrijk? En wat gaat dat opleveren voor klanten?

Veel van onze klanten leven in twee werelden: Maki voor processen en registratie, en Exact Online voor de financiële kant. Zonder koppeling betekent dat dubbel werk, exporteren, importeren en risico op fouten.

Met een goede koppeling wordt Maki de plek waar je werkt, en Exact Online de plek waar je financiële administratie netjes op orde blijft, zonder dat je alles twee keer hoeft te doen. Dat levert voor klanten op:

• handmatig overtypen
• Minder kans op fouten in facturen en boekingen
• Sneller en actueler inzicht in cijfers
• Meer tijd over voor de inhoud van hun werk in plaats van administratie
• Voor ons is het ook belangrijk, omdat Maki daarmee nog centraler komt te staan in het dagelijks werk van de klant.

Hoe zorg je dat snelheid én kwaliteit meegroeien met de ambities?

Voor mij begint dat bij een goede voorbereiding. Liever iets beter uitdenken voordat we gaan bouwen dan tijdens de uitvoering drie keer opnieuw moeten beginnen. Daarom werken we met voorbereidingsdocumenten en maken we vooraf duidelijke technische keuzes. Dat helpt om sneller en met minder fouten te ontwikkelen.

Daarnaast zijn code reviews, consistente standaarden en waar mogelijk geautomatiseerd testen belangrijk. We hebben Maki al veel sneller gemaakt door onder andere de async architectuur, de stap naar .NET 10 en een grote Elasticsearch update.

Het gaat nu soms nog wel eens mis dat we tijdens het ontwikkelen merken dat het toch op een andere manier moet of dat er wensen bij komen. In mijn rol als Team Lead wil ik mij er hard voor maken om dat zoveel mogelijk te voorkomen, door eerder scherp te zijn op impact, keuzes en scope.

Ook wil ik via 1 op 1 sessies met collega’s kijken hoe we de productiviteit kunnen verhogen zonder de werkdruk te vergroten. Bijvoorbeeld door vaker bewust aan pair programming te doen, samen naar oplossingen te zoeken en in 1 op 1 momenten tips en tricks te delen. Zo groeien snelheid en kwaliteit mee met onze ambities, maar blijft het werk wel behapbaar en leuk voor het team.

Waar ben jij het meest trots op bij Maki tot nu toe?

Technisch ben ik het meest trots op de moderniseringsslag onder de motorkap. Maki is een stuk sneller geworden, API’s reageren in veel gevallen tot tien keer sneller, de async aanpak en de grote Elastic upgrade hebben echt verschil gemaakt. Ook het opfrissen van oude, nauwelijks aangeraakte modules en het wegwerken van technische schuld geeft veel voldoening.

Minstens zo trots ben ik op hoe we als team gegroeid zijn. Dat collega’s mij weten te vinden, dat we met elkaar steeds meer volgens dezelfde kwaliteitslat werken en dat je nu echt merkt dat Maki elke paar maanden merkbaar beter wordt voor klanten. Die combinatie van technische vooruitgang en een hechter, professioneler team, daar word ik het meest blij van.

Kortom

Wat in Wesley’s antwoorden duidelijk naar voren komt, is dat de toekomst van Maki niet alleen draait om méér functionaliteit, maar vooral om slim bouwen: met focus, goede voorbereiding en een sterke technische basis. De ambitie om ERP-functionaliteit verder te integreren, performance te behouden en klanten meer inzicht én gemak te bieden, laat zien hoe groot de volgende stap voor Maki kan zijn in 2026.

Met Wesley als Team Lead krijgt dat verhaal extra richting. Niet alleen door zijn technische ervaring, maar vooral door zijn focus op rust, kwaliteit en groei binnen het team.

We kijken uit naar wat er in het komende jaar gaat ontstaan, en naar de stappen die we samen zetten om Maki verder uit te bouwen tot hét centrale systeem binnen Aster, terwijl het een steeds aantrekkelijker product voor de markt wordt.